”JOB-HUGGING” är ett amerikanskt fenomen men händer det även på svenska arbetsplatser?

Detta fenomen från USA handlar om att medarbetare klamrar sig fast vid jobb de inte trivs med av ren rädsla ”JOB-HUGGING”.

Med 8,8% arbetslöshet och 40% färre jobb i Sverige kan man undra om det även händer på våra arbetsplatser?

Det kan betyda att när personalomsättningen är stabil, tolkar vi det som att människor trivs. Men det kanske inte är så enkelt?

Det kan betyda att det vi ser som stabilitet egentligen handlar om att människor inte vågar något annat just nu.

Tre frågor att ställa sig:

1. INNOVATION: Tar dina medarbetare fortfarande risker och föreslår vilda idéer? Eller håller de sig till det säkra?
2. ÄRLIGHET: När någon ser att något inte fungerar säger de det? Eller är det tystare än vanligt på mötena?
3. ENERIGI: Känns det som att medarbetarna är mentalt närvarande? Eller gör de bara det som förväntas?

Vi har dock en stark känsla av att PSYKOLOGISK TRYGGHET aldrig varit viktigare än nu!

För om människor stannar av rädsla snarare än val, då bygger vi organisationer på en bräcklig grund.

När marknaden vänder och det gör den alltid och vad händer då?

Kanske är det dags att testa våra team utanför traditionella medarbetarundersökningar som frågar ”trivs du?”

Kanske ställa frågor som:

”Vad skulle du vilja förändra om du visste att ditt jobb var 100% säkert?”
”När kände du dig senast riktigt stolt över något du vågade på jobbet?”

Organisationer som investerar i PSYKOLOGISK TRYGGHET nu kommer stå starkare i lågkonjunkturen och i en starkare konjunktur

De som väntar tills det ”lugnat sig” kommer upptäcka att deras bästa medarbetare redan mentalt checkat ut.

Vill du att vi gör en mätning av den psykologiska tryggheten på din arbetsplats eller i ditt team?