Mobbning av chefer är en verklighet som sällan lyfts i arbetsmiljösamtal. Mobbning av chefer är ett fenomen vi sällan pratar om, men som kan få allvarliga konsekvenser. Som chef är du van vid att ta ansvar, fatta svåra beslut och hantera andras stress. Men vad händer när trycket riktas mot dig själv?

När du blir ifrågasatt, motarbetad eller till och med utfryst av din egen arbetsgrupp?

Vi pratar ofta om mobbning bland medarbetare – men mer sällan om att även chefer kan bli mobbade. Och när det händer kan konsekvenserna bli förödande, både för den enskilda ledaren och för hela organisationen.

Kanske känner du igen signalerna: möten som plötsligt uteblir, information som inte når fram, kommentarer med en underton som skaver. Till slut börjar du undra om det är motstånd mot mitt ledarskap eller om du blir utsatt för mobbning?

Forskningen visar att du inte är ensam.

Vad är mobbning av chefer?

Forskaren Christina Björklund vid Karolinska Institutet har studerat chefers utsatthet. I en studie med 18 000 chefer svarade 3,2 procent att de utsatts för mobbning. Det motsvarar hundratals ledare i Sverige. Människor som dagligen navigerar en fientlig arbetsmiljö.

Mobbning mot chefer uppstår sällan på grund av en enskild individ. Istället är det ofta en blandning av:

  • otydliga organisationsstrukturer
  • ledarskapskulturer som inte ger stöd
  • informella maktstrukturer som underminerar formella ledare

Ibland handlar det om grupper som ”äter chefer” – arbetslag som systematiskt har pressat bort ledare, en efter en.

Forskningen visar: mobbning på jobbet kan drabba även chefer

Forskningen visar att risken ökar i särskilda situationer:

  • När du är ny i rollen och ännu inte hunnit bygga relationer.
  • Vid återgång från föräldraledighet eller sjukskrivning.
  • När ditt chefsuppdrag är otydligt eller befogenheterna begränsade.
  • När du ”ärver” olösta konflikter i en grupp.

Var går gränsen mellan mobbning eller legitim kritik?

Som chef behöver du kunna ta emot och agera på konstruktiv feedback. Men det är avgörande att skilja på kritik och mobbning.

Kritik

  • Är saklig och konstruktiv.
  • Riktar sig mot handlingar.
  • Syftar till förbättring.

Mobbning

  • Är personlig och upprepad.
  • Syftar till att försvaga eller tränga undan dig.
  • Fortsätter även när du ändrar ditt beteende.

Mobbning börjar ofta subtilt och genom undanhållen information. Ryktesspridning eller passivt motstånd och kan eskalera till öppna konflikter, hot och utfrysning.

Chefsmobbing är en organisatorisk arbetsmiljöfråga

Chefers utsatthet är inte ett individuellt problem. Det är en arbetsmiljöfråga  och ansvaret ligger ytterst på organisationens ledning.

Tre centrala åtgärder som forskningen lyfter fram:

  1. Ge chefer stöd från högre nivåer.
  2. Inkludera chefer i rutiner mot mobbning.
  3. Agera tidigt för mobbning löser sig inte av sig självt.

Det innebär att organisationer måste arbeta med:

  • Förebyggande strukturer för kommunikation och konflikthantering.
  • Tydliga policys som uttryckligen omfattar chefer.
  • Stödsystem som erbjuder oberoende hjälp och rådgivning.

Du är inte ensam

Mobbning av chefer är en komplex och en verklig utmaning. Den kan drabba vem som helst och det även den mest erfarna, empatiska och kompetenta ledaren.

Det viktigaste att veta är att: du inte är ensam. Att söka stöd är inte ett tecken på svaghet utan det är ett tecken på styrka och ansvar, både för dig själv och för din organisation.

Organisationens ansvar för att stoppa mobbning av chefer

Du ska inte ta dig igenom detta ensam och dina högre chefer samt HR är skyldiga att hjälpa dig. I en pressad situation som denna är det bra att också ha en extern part som en ledarskapscoach som lyssnar, stöttar och ger perspektiv.

Om du känner igen dig i beskrivningen ovan tveka inte att ta kontakt med oss på KC Group Leadership Development för du ska inte stå ensam. Ta dig själv på allvar!

Vill du läsa mer om ämnet: https://www.suntarbetsliv.se/forskning/organisatorisk-och-social-arbetsmiljo/da-riskerar-chefer-att-bli-mobbade/