Vi stärker TEAMET

Nedan presenteras konceptet steg för steg:

1. Nulägesanalys – digital kartläggning genomförs där samtliga medarbetare i teamet, individuellt och anonymt, får svara på öppna frågeställningar om sin arbetssituation. Svaren sammanställs till en nulägesbeskrivning som visuellt presenterar de fokusområden som teamets medarbetare ser som utvecklingsområden.

2. Presentation av nulägesanalys – Handlingsplan. Teamet och chefen skapar en handlingsplan utifrån de förbättringsområden som kommit fram i nulägesanalysen. Det blir en gemensam och förankrad handlingsplan där chefen är en del av teamet och inte ensam gör jobbet.

3. Uppföljning – Handlingsplan. Kompetensutveckling samt verktyg som stödjer teamets förbättringsarbete. Här har även ni en möjlighet att komma med input på vidare kompetensutveckling utifrån teamets utvecklingsplan. Vårt förslag är förändringsarbete, kommunikation och värdegrund och medledarskap i arbetet för ett hållbart arbetsliv.

4. Chefen får stöd före och efter utvecklingsdagarna i förbättringsledning.

Insatsen är förenlig med Suntarbetslivs friskfaktorer, rättvis och transparent, handlar om ledarskap, delaktighet och kommunikation. Under dagarna är det teamet som tillsammans gör prioriteringar och tar ansvar för dem. Det ger kompetensutveckling som gör det systematiska arbetsmiljöarbetet enklare.

Insatsen utgör inte ännu en ”pålaga” för närmaste chef. Den är tvärtom ett stort stöd i pågående arbetsmiljöarbete. Chefens insats under dessa dagar är att delta på lika villkor som övriga i teamet.

Vill du veta mer om hur du kan använda insatsen i din verksamhet för att skapa välmående och effektiva team. Ta kontakt med med oss!