Syfte

Att stärka deltagarna i övergången till chefsrollen genom att utveckla självledarskap, kommunikativ förmåga och förståelse för hur man bygger tillit, motivation och samarbete i grupper och team. Programmet ger forskningsbaserade verktyg för att skapa tydlighet, riktning och engagemang samt förutsättningar att leda människor och verksamhet i vardagen.

Utbildningen utgår från fyra centrala perspektiv i ledarskapet – Helhetssyn, Goda relationer, Handlingskraft och Lärande – och varvar teori, reflektion, erfarenhetsutbyte och praktisk träning.

Efter utbildningen har deltagarna:

  • Ökad trygghet och tydlighet i chefsrollen.
  • Fördjupad förståelse för chefens ansvar, mandat och påverkan.
  • Verktyg för att skapa motivation, tillit och psykologisk trygghet.
  • Förbättrad förmåga att kommunicera, lyssna och ge återkoppling.
  • Förståelse för gruppers utveckling och anpassat ledarskap.
  • En konkret handlingsplan för fortsatt utveckling i chefsrollen.

 

Dag 1 – Självledarskap och helhetssyn
17 november kl. 09.00–16.30

Den första dagen fokuserar på grunden i ledarskapet – att leda sig själv för att kunna leda andra. Deltagarna får reflektera över chefens uppdrag, ansvar och mandat samt utveckla sin förståelse för hur egna beteenden, tankemönster och förhållningssätt påverkar ledarskapet.

Innehåll

  • Psykologisk trygghet och spelregler
  • Ny som chef – utmaningar och möjligheter
  • Chefskap, ledarskap och ansvar
  • Systemteori och helhetssyn
  • Aktivt lyssnande och kommunikation
  • Öppna och stängda frågor
  • Målsättning och SMARTA mål
  • Självledarskap och motivation
  • Growth Mindset
  • NÖHRA-modellen och individuell handlingsplan

 

Dag 2 – Att leda andra, grupper och team
30 november kl. 09.00–16.30

Den andra dagen fokuserar på att skapa motivation, tillit och samarbete i grupper och team. Genom praktiska övningar, reflektion och erfarenhetsutbyte får deltagarna verktyg för att hantera grupprocesser, ge utvecklande feedback och skapa ansvarstagande och lärande i vardagen.

Innehåll

  • Motivation och drivkrafter
  • Coachande förhållningssätt
  • Utvecklande feedback
  • Klart ledarskap
  • Grupp eller team
  • Wheelans grupputvecklingsmodell
  • Teamutveckling och samarbete
  • Handlingsplan framåt

Teoretisk grund

Programmet bygger på forskning inom självledarskap, motivation, grupputveckling, coachande förhållningssätt, psykologisk trygghet och lärande organisationer.