Hoppa till innehåll 
Carina Hagström Bergh lockas av bolagets nytänkande
Efter en lång karriär som chef, vd och styrelseledamot väljer Carina Hagström Bergh att engagera sig i KC Group Leadership Development. Bolaget har vuxit från 8 miljoner kronor i omsättning 2020 till en prognos på över 40 miljoner 2026 och är i dag en av Sveriges främsta aktörer inom ledar- och medarbetarutveckling för offentlig sektor. För Carina är det kombinationen av vad bolaget redan har åstadkommit och möjligheterna framåt som gör uppdraget särskilt intressant.
Pressmeddelande: KC Group växlar upp mot näringslivet med ny styrelseordförande
Efter en stark utvecklings- och tillväxtresa från en omsättning på cirka 8 miljoner kronor 2020 till över 40 miljoner kronor 2026 har KC Group Leadership Development AB etablerat en stark position inom utveckling av ledare, team och medarbetare, främst inom offentlig sektor.
Tyst stat – när tystnadskultur blir mer än en arbetsmiljöfråga
Vad händer när människor som arbetar i offentlig verksamhet ser problem – men inte upplever att de kan eller bör säga ifrån? I rapporten Tyst stat har Fackförbundet ST undersökt tystnadskultur bland sina medlemmar. Resultaten väcker frågor som sträcker sig långt bortom den enskilda arbetsplatsen.
”Det är ändå ingen idé” – när uppgivenhet skapar tystnad på jobbet
När vi pratar om tystnadskultur tänker vi ofta på rädsla. Att medarbetare inte vågar säga vad de tycker av oro för konsekvenserna. Men ny forskning från Arbetsmiljöverket pekar på något annat som är minst lika viktigt: uppgivenhet.
Ny forskning: Var fjärde anställd upplever tystnadskultur på jobbet
Arbetsmiljöverket har presenterat tre nya forskningsrapporter om tystnadskultur i svenskt arbetsliv. Resultaten visar att tystnad inte bara handlar om medarbetare som inte vågar säga vad de tycker. Minst lika viktigt är vad som händer när människor faktiskt försöker göra sina röster hörda.
Inspirationsintervju – HR ska sitta i förarsätet
Annelie Aronsson i en inspirationsintervju om HR som strategisk kraft, chefers verkliga vardag och varför det hållbara ledarskapet börjar långt innan det brinner.
Inlärningshastighet: en avgörande konkurrensfördel för ledare 2026
Vad är inlärningshastighet och varför är det avgörande för ledare 2026? Läs hur learn-it-all-kultur, snabbare lärande och bättre beslut stärker organisationens konkurrenskraft.
Psykologisk trygghet på arbetsplatsen – vad 990 studier visar
Det har forskats intensivt om psykologisk trygghet på arbetsplatsen sedan begreppet etablerades på allvar i slutet av 1990-talet. Studierna har kommit från olika länder, branscher och perspektiv. Frågan är om de pekar åt samma håll.
Generation Z – kvinnor stressade på jobbet
Generation Z-kvinnor rapporterar högre stressnivåer än sina manliga kollegor. Läs om vad statistiken visar och vad arbetsplatser kan göra
Varför psykologisk trygghet måste tränas i förändringsarbete
I en tid där organisationer förändras snabbare än någonsin kan psykologisk trygghet därför vara en av de viktigaste förutsättningarna för att förändring faktiskt ska fungera.
