En ny studie från Myndigheten för Arbetsmiljökunskap (Mynak) visar att tystnadskulturen i svenskt arbetsliv är större än många trott. Offentligt anställda, särskilt inom kvinnodominerade branscher, är de som oftast upplever sig tystade.

  • En tredjedel av de anställda upplever sig tystade.
  • Offentlig sektor drabbas hårdast.
  • Tystnad uppstår när problem hanteras genom att inte pratas om.
  • Och viktigast av allt det är ledningen som ofta blir döv för det som inte sägs.

 

VI MÅSTE LYSSNA PÅ DET SOM MAN INTE HÖR!

Tystnadskultur handlar sällan om brist på engagemang.

Den handlar om rädsla, brist på tillit och en kultur där röster inte tas emot med respekt.

På KC Group Leadership Development arbetar vi med att vända tystnad till tillit genom att stärka den psykologiska tryggheten i team och organisationer.

När medarbetare vågar prata om det som skaver, dela sina perspektiv och ifrågasätta då ökar både lärandet och resultatet.

Psykologisk trygghet är motsatsen till tystnadskultur.

Det handlar inte om att alla alltid måste vara överens utan om att det är tryggt att vara oense.

DET ÄR LÖNSAMT MED PSYKOLOGISK TRYGGHET!

Företag och organisationer förlorar resultat pga tystnadskultur.

Vi går alltid in och mäter psykologisk trygghet så ni får svart på vitt hur det ser ut.

Vill du veta hur vi arbetar med psykologisk trygghet och kulturutveckling i organisationer? Kontakta oss!